1.制定并实施O2O营销策略以吸引和保留客户。
2.运营分公司数字媒体矩阵经销产品品类培育，维护品牌形象，通过事件营销、品牌PGC传播，用户UGC传播进行品牌曝光，获取流量，扩大销售漏斗。
3.通过社交媒体、电子邮件营销和其他数字渠道推广O2O服务。
4. 收集市场反馈并调整营销计划以优化结果
5.监控关键绩效指标(KPIs)，以确保运营效率
6.管理日常运营活动，确保线上线下服务的一致性。
7.领导交办的其他临时性工作。
1、制定“幸福舟”小程序年度及季度市场推广计划，明确目标用户画像（如企业家、企业高管等），设计并落地差异化营销策略；
2、统筹线上线下多渠道获客与引流： 线上：运营微信生态（公众号、视频号、社群）、抖音、小红书等平台，开展内容营销与精准广告投放； 线下：拓展与工商联、行业协会、商学院等机构的合作，策划并执行沙龙、讲座等定向活动，高效触达目标人群；
3、设计并落地用户增长机制，包括裂变活动、拼团、分销等，提升获客效率与用户活跃度；
4、构建线索获取与培育体系，优化转化路径，推动市场线索向销售环节高质量流转；
5、建立推广效果监测体系，跟踪分析各渠道获客成本（CAC）、线索转化率等核心指标，持续迭代优化投放策略与资源分配；
6、协同课程研发与销售团队，提炼课程价值亮点，支持销售话术与物料输出，保障市场-销售-产品链条高效衔接。
1. 审核各部门费用报销单、付款申请，核对发票、附件资料完整性与合规性；
2. 办理银行收付款、资金对账，登记现金及银行存款日记账；
3. 整理原始凭证，协助会计完成记账、月度结账资料归集；
4. 负责增值税发票接收、认证、保管，配合完成月度税务基础申报；
5. 保管财务票据、合同档案，按要求提交各类资金、费用统计报表。
1、 承接公司KA销售目标，制定分公司KA&传统百货渠道年度销售目标、回款目标和利润指标并分解，保证年度任务目标达成。
2、 根据公司KA业务策略，负责制定有效的渠道年度主推策略，确保策略有效支撑KA&传统百货业务可持续发展和渠道竞争领先优势。
3、 负责开展大区部定义的分公司KA&传统百货渠道核心门店（年销售额大于200万）和30家门店跨越计划的选位及销售跟进，确保核心门店的单店产出。
4、 负责整合渠道资源，制定和落实KA渠道的全年度促销活动，支撑KA渠道销售目标的达成。
5、 根据公司KA业务政策，负责制定分公司KA&传统百货渠道的价格政策，开展分公司KA&传统百货渠道的价格管理工作，确保市场价格秩序。
6、 负责落实大区部重点产品在各分公司KA&传统百货渠道的销售工作，提升渠道配套率。
7、 负责搜集和分析KA&传统百货渠道内竞品信息，通过月度复盘分析改进，提升渠道份额。
8、 负责开展分公司KA&传统百货渠道的客情维护工作，确保合作顺畅。
9、 负责分公司KA业务、销售代表、厨电顾问的团队建设工作；储备、招聘、培养等工作的落实，确保KA销售团队的活力与战斗力。
10、 负责分公司共享支持门店项目的实施与销售跟进，确保年度销售目标的达成。
1.目标管理与回款:负责所辖区域年度/季度/月度销售任务、合同回款任务的制定、分解与落地跟进，确保业绩与回款双达标。
2.门店帮扶与运营:下沉终端门店驻店帮扶，指导销售转化、样机陈列、流程规范，提升单店产出与终端竞争力。
3.营销活动落地:策划并执行区域促销、节日大促、异业联动等活动，统筹活动筹备、现场执行与效果复盘。
4.渠道开发与维护:负责经销商、家装公司、建材异业等渠道开拓、客情维护、政策落地与秩序管控，优化网点布局。5.产品培训与赋能:开展产品知识、销售技巧、安装服务规范等培训，提升门店团队专业能力与成交效率。
1、负责区域内各渠道、客户的订单管理工作；
2、承接总部财经共享类工作的开展；
3、协助财经经理下辖办事处的财经工作的开展；
4、负责区域内结算会计模块管理；
拜访经销商客户和店主，维护新零售渠道销售。
1、依托传统中医理论，开展特定病种或人群的诊疗康养方案研究，结合健康管理理念，输出系统的中医诊疗康养方案。
2、挖掘经典文献中的传统中医养生技法、食疗配方、调理方案的现代应用价值，结合市场需求与用户痛点，优化现有康养产品及服务的中医理论支撑。
3、参与健康管理系统的需求分析、方案设计、功能开发及测试优化全过程，结合中医理论与健康管理实践，支持系统功能开发。
4、体质研究与应用：开展中医体质研究，运用中医体质分类与判定标准，结合现代检测技术，对不同人群的体质进行调研、分析和评估，制定个性化的体质调理方案，并将研究成果应用于健康管理等领域。
5、结合现代科学技术与临床实践经验，参与构建或完善中医理论体系，探索中医理论与现代医学、生命科学等多学科的交叉融合，推动中医理论的现代化进程。
1、选商、开商、育商，念念不忘帮助经销商成功；
2、统筹区域业务，包括制定合作策略、维护客情、协调资源解决运营问题、推动终端销售达成，监控经销商数据并优化业务流程，保障渠道健康与销售目标实现 。
1、方案转化及产品提案：对接中医专家与健康管理团队，拆解食疗方案，输出可落地的产品化提案，完成立项前期的可行性梳理与需求对齐。
2、道地食材选品与供应商对接：围绕产品方案，开展道地食材的选品；对接供应商确保食材道地性、品质稳定性与成本合理性。
3、产品交付全流程执行：协同供应链推进产品交付及全过程品质管理，确保产品按计划落地。
4、合规上市事务跟进：对照药食同源目录与食品安全法规，保障产品合法合规上市。
5、产品迭代与交付支持：输出产品说明等配套内容，配合前端方案交付；收集用户与市场反馈，持续优化产品配方、食材品质与成本结构。
