1、产品统筹：承接总部产品策略，制定区域产品规划、价格体系、出样标准、生命周期管理，保障产品线目标达成
2、培训管理：搭建办事处产品 / 销售 / 终端培训体系，组织赋能，提升团队专业能力
3、多媒体宣传：统筹品牌宣传、活动素材、终端物料、短视频 / 图文内容策划制作与投放
4、市场运营：策划区域促销、推广、品牌活动，落地执行、复盘优化，提升市场占有率与品牌形象
5、数据与复盘：定期做市场 / 竞品 / 渠道数据分析，输出策略方案，推动问题改善与目标达成
6、跨部门协同：对接大区、销售、渠道、终端等，保障产品、培训、市场工作高效落地
1、负责大客户业务的策略制定、专项突破与深度拓展，实现业务目标；
2、结合平台特点与传统文化场景，自主梳理、优化并创新业务模式，形成可复制的“干法”体系；
3、针对企业家培训及高净值客户群体，设计并交付有价值的解决方案，提升客户粘性与长期价值；
4、沉淀行业洞察与成功案例，进行内部赋能与对外分享，提升团队整体战斗力；
5、持续跟踪市场动态与客户需求，快速学习、适应变化，在压力下实现突破；
1. 负责护理机类产品上市后质量数据的监测、分析与趋势研判，包括客诉、召回、不良事件及售后维修信息；
2. 主导市场质量问题的调查与根本原因分析（RCA），协同研发、生产、法规等部门制定并跟踪纠正预防措施（CAPA）；
3. 组织编制和更新产品市场质量报告，定期向管理层及监管机构（如适用）提交合规性质量信息；
4. 参与护理机产品全生命周期质量管理，支持注册变更、延续注册及飞检迎审中的质量体系应答工作；
5. 推动质量反馈闭环机制建设，将市场端质量问题转化为产品设计优化与工艺改进输入。
1. 负责衣物护理机（含蒸汽护理、除菌除味、智能烘干等功能）的产品需求分析、技术方案设计及整机系统开发；
2. 主导关键模块研发，包括热力学系统、气流控制、智能传感、人机交互及AI算法应用等方向的技术攻关与集成验证；
3. 统筹样机试制、性能测试、安全合规认证（如CCC、CE、能效标识等）及量产导入支持；
4. 协同工业设计、结构、电子、软件及供应链团队，推动产品可靠性、用户体验与成本目标的平衡实现；
5. 跟踪国内外衣物护理技术发展动态，开展前沿技术预研与专利布局，持续提升产品技术竞争力。
具体职责：
1、负责推进所在办事处实施网格化管理，制定办事处经销商渠道的合理布局规划和年度拓展计划，并推动计划实施，包括专卖店、社区店、网点的开拓，以促进布局不断完善，支撑经销商业务开展。
2、负责制定所在办事处经销商渠道客户的选、用、育、留标准，并每月监控执行，输出评估结果，以促进经销商队伍水平提升。
3、负责协助制定办事处经销商渠道的年度政策，包括开票扣点、返利政策和销售支持政策，确保经销商的合理毛利和办事处的合理超价率。
4、负责开展办事处大客户的沟通和客情维护工作，促进业务合作与销售提升。
5、负责开展区域内经销商渠道门店的控货和控价管理，指导区域内零售价统一，保证经销商渠道溢价指数达到公司要求，确保经销商的毛利。
具体职责：
1、负责推进所在办事处实施网格化管理，制定办事处经销商渠道的合理布局规划和年度拓展计划，并推动计划实施，包括专卖店、社区店、网点的开拓，以促进布局不断完善，支撑经销商业务开展。
2、负责制定所在办事处经销商渠道客户的选、用、育、留标准，并每月监控执行，输出评估结果，以促进经销商队伍水平提升。
3、负责协助制定办事处经销商渠道的年度政策，包括开票扣点、返利政策和销售支持政策，确保经销商的合理毛利和办事处的合理超价率。
4、负责开展区域内经销商渠道门店的控货和控价管理，指导区域内零售价统一，保证经销商渠道溢价指数达到公司要求，确保经销商的毛利。、按照总部、大区部指导与指引，办事处做好落地承接；
5、负责协助办事处经销商门店组织架构搭建，人员管理能力提升。
1、负责大客户业务的策略制定、专项突破与深度拓展，实现业务目标；
2、结合平台特点与传统文化场景，自主梳理、优化并创新业务模式，形成可复制的“干法”体系；
3、针对企业家培训及高净值客户群体，设计并交付有价值的解决方案，提升客户粘性与长期价值；
4、沉淀行业洞察与成功案例，进行内部赋能与对外分享，提升团队整体战斗力；
5、持续跟踪市场动态与客户需求，快速学习、适应变化，在压力下实现突破；
1、选商、开商、育商，念念不忘帮助经销商成功；
2、统筹区域业务，包括制定合作策略、维护客情、协调资源解决运营问题、推动终端销售达成，监控经销商数据并优化业务流程，保障渠道健康与销售目标实现 。
高端品牌建设：策划并管理区域营销沟通，落地品牌事件营销与本地化数字内容营销，维护方太高端品牌形象；
市场策略规划：洞察保定区域市场机会，制定适配本地的市场策略，统筹市场分析与规划工作；
整合营销执行：管理区域整合促销活动，搭建数字营销矩阵，统筹产品营销全流程，提升市场转化；
存量用户经营：开展存量顾客 / 私域流量运营，搭建用户运营体系，提升用户复购与转介绍；
终端形象管理：打造文商终端极致服务体验，统筹终端设计营建、形象维护与空间管理；
流程与团队管理：规范市场工作流程，参与市场团队专业能力建设，支撑团队业务能力提升。
1、所辖区域门店管理（终端、零售模块体系建立）
2、所辖区域年度销售订单及回款目标制定与跟踪，确保销售回款、审核、订单、产品线任务完成；确保各渠道周期性的货款结算的及时及准确；
3、阶段性的促销方案门店落地实施（包括大型节假日、临时性及以各种渠道或形式自身组织的促销活动）；
4、市场价格管控（严格执行公司价格政策，遵守第一卖场原则）；
5、建立强大的终端（结合市场部针对终端相关规定对所辖终端进行日常维护、整改），广告风险的规避；
6、区域市场分析（容量、结构、市场占比），竞品基础数据的收集、摸排；
7、办事处与经销商之间的组织协调；
