1.数据管理：销售数据收集整理和分析；
2.资料管理：销售资料的收集准备和汇编；
3.平台支持：数据平台的管理和运用；
4.效率达成：达成运营支持目标，配合部门协同。
1、培训体系搭建：设计、优化企业培训体系，制定年度/季度培训计划，匹配业务战略与员工发展需求。
2、项目落地执行：主导新员工培训、领导力发展、专业技能提升等项目的实施与效果评估。
3、资源整合：开发内外部讲师资源，搭建课程库、案例库及数字化学习平台（如线上培训系统）。
4、效果量化：通过调研、考试、绩效分析等方式评估培训效果，提出改进方案。
5、成本管控：合理规划培训预算，确保资源投入产出比。
6、领导其它工作安排
统筹区域经销商业务，包括制定合作策略、维护客情、协调资源解决运营问题、推动终端销售达成，监控经销商数据并优化业务流程，保障渠道健康与销售目标实现 。
1、制定与实施媒介策略，抖音、小红书等平台的运营，如短视频发布，直播等；
2、门店建设对接及门店环境监管和维护；
3、数据统计；
4、完成上级交办的其他工作。
1、产品硬件设计与开发：依据项目需求与产品规划，负责智能网关和智能终端硬件部分的整体设计，从前期方案构思、原理图绘制，到PCB设计等，确保硬件设计满足功能、性能及质量标准；
2、器件选型：根据硬件设计要求，挑选合适的电子元器件，对其性能、质量、成本等进行综合评估。同时，与采购部门协作，保障元器件的稳定供应，把控采购成本与质量 ；
3、硬件调试与测试：完成硬件组装后，开展全面调试与测试工作，运用专业工具与方法，检测硬件功能与性能，及时定位并解决问题，确保硬件稳定可靠运行。例如利用示波器、逻辑分析仪等工具，排查电路故障 ；
4、技术文档撰写：在硬件开发过程中，撰写详细的技术文档，涵盖设计方案、原理图说明、测试报告等；
5、协助生产：为生产部门提供技术支持，参与新产品导入，解决生产过程中的硬件问题。
1、负责区域门店的业务销售，老客户维护管理、开发新客户、跟进定单的下达。协助门店销售任务的完成。
2、执行公司的价格销售政策，有良好的敬业精神。
3、区域联盟活动公司战略活动的策划与跟进。
1. 根据业务规划，制定年度人力资源规划（组织诊断、编制规划、薪酬预算等），以有效协同、支撑业务发展。
2. 负责建设和优化人文体系（制度、流程等），保障人文工作运营效果，持续提升运作效率。
3. 负责为业务发展提供人力资源支持，统筹办事处员工“选-用-育-留”各项工作的开展。
4. 负责深入了解业务与人员发展状况，识别与洞察业务在人文方面的需求，提供专业的人文解决方案，以支撑业务发展。
5. 根据公司干部与人才管理政策与要求，开展办事处干部管理与人才梯队建设工作，不断优化人员结构，提升人员效率。
6. 根据公司绩效薪酬管理政策，组织开展大区部绩效薪酬管理工作，建立起导向冲锋、多劳多得的激励分配机制。
7. 负责开展总部各项人文政策、制度与专项重点工作在办事处的落地。
8. 负责开展办事处人文工作的监察工作，保障各项工作的合规与有效。
9. 负责开展办事处文化落地工作，持续团队凝聚力，营造良好团队氛围。
1. 根据业务规划，制定年度人力资源规划（组织诊断、编制规划、薪酬预算等），以有效协同、支撑业务发展。
2. 负责建设和优化人文体系（制度、流程等），保障人文工作运营效果，持续提升运作效率。
3. 负责为业务发展提供人力资源支持，统筹办事处员工“选-用-育-留”各项工作的开展。
4. 负责深入了解业务与人员发展状况，识别与洞察业务在人文方面的需求，提供专业的人文解决方案，以支撑业务发展。
5. 根据公司干部与人才管理政策与要求，开展办事处干部管理与人才梯队建设工作，不断优化人员结构，提升人员效率。
6. 根据公司绩效薪酬管理政策，组织开展大区部绩效薪酬管理工作，建立起导向冲锋、多劳多得的激励分配机制。
7. 负责开展总部各项人文政策、制度与专项重点工作在办事处的落地。
8. 负责开展办事处人文工作的监察工作，保障各项工作的合规与有效。
9. 负责开展办事处文化落地工作，持续团队凝聚力，营造良好团队氛围。
1、承接总部及大区家装规划并分解到实地；2、制定区域全年家装业务方向并匹配资源，督促跟进；3、深入到家装公司，设计师互动，扩大行业品牌影响力；4、协助经销商做好家装业务销售和系统家装订单管理；5、完成上级领导安排的其他工作，及时闭环。
1..达成全年区域既定销售目标；
2.负责门店组织搭建和门店销售能力提升；
3.定期分析渠道数据，输出问题并跟进改善；
4.负责门店活动营销，组织重大节点门店活动；
5.完成上级领导安排的其他工作，及时闭环。
