1、负责所辖区域内年度各项销售任务达成；
2、负责区域门店人员管理、促销活动策划及落地、门店终端形象管理、产品规划等；
3、负责区域空白网点及客户的开发与维护；
4、负责区域市场运营、竞品分析与应对、市场价格体系管控等；
5、办事处内部各部门之间的组织协调；
6、完成上级交办的其他工作。
1、负责对抖音平台现有新业务模式运营；
2、负责探索平台新的业务机会及推动；
3、负责对业务模式销售管理等一系列相关工作；
1、 参与集团控股公司财务管控体系建设及集团财务核算与管理规则的建立与推进；
2、 对投资的控股公司进行财务管理，对三重一大等重要财务事项进行管理推进，支撑控股公司管控与投资业务的保值增值；对控股和参股公司进行财务评估与分析管理，良好支持控股公司财务管控决策；
3、 审视和检查集团各法人公司财务核算与财务管理等结果与财务内控情况，对各大循环穿行测试以及账务分析性复核，健全财报内控体系建设，对财报分析与披露进行处理。
1、0→1的社群运营体系搭建
-实现蒸烤品线美食社区的社群的搭建与维护，包括拉新、促活、UGC激发等全流程运营，并定期进行数据统计与效果复盘；
-制定并执行社群日常运营计划（活动策划、内容排期、用户分层管理），推动社群活跃度与用户粘性提升。
2、内容与传播支持
-结合产品亮点、站内销售节点，策划社群活动，推动用户UGC内容生产（如产品使用心得、晒单素材），助力小红书等社交媒体-口碑传播；
-系统性搭建用户成长体系，筛选、培育高价值用户（KOC），通过分层激励与深度运营驱动用户自发传播，扩大品牌口碑效应。
3、用户服务与反馈闭环
-收集社群用户的产品使用反馈与售后问题，联动售后高效处理用户咨询，提升客户满意度；
-定期整理用户痛点与需求，输出分析报告并提出解决方案，反哺产品优化与运营策略迭代。
1、风险管理与执行：落实集团风险管理要求，执行风险识别、评估及应对措施；向业务部门清晰传达风险管理政策，协助制定内部制度；
2、合规审核：审核商业广告、促销页面、产品说明书、宣传文案等资料的合规性；负责隐私政策制定、个人信息保护影响评估（PIA）及数据合规管理；
3、法律咨询与支持：解答业务部门法律咨询（如顾客权益纠纷、合同条款）；参与子公司设立、变更、注销及股权安排的合规支持；
4、风险事件应对：管理及应对突发风险事件，制定应急预案；
5、体系与文化支持：协助运行法律风险管理体系，参与部门行政事务及文化建设；
1、主导承接公司A级及以上重点项目，需同时统筹管理3-5个跨事业部/体系/部门的复杂项目；
2、在强职能型组织架构下，需高效协调5个以上业务部门资源，突破部门壁垒以推动关键项目目标共识达成；
3、需兼具项目管理方法论与业务理解力（产研/销服领域优先），通过专业管理手段识别业务痛点，驱动策略优化并保障项目成功。
1、PMO流程制度重构/迭代：基于现有项目管理流程&制度迭代优化，构建能够支撑战略项目管理需求的集团项目管理体系；
2、集团战略项目管理：主导公司级战略项目有效落地，推进将战略举措转化为可落地的项目组合/集群，管理跨2个以上事业部、5个以上体系/部门的项目集群；
3、业务与项目管理双重要求：需精通项目管理方法论，同时深度理解所属业务域内主业务流，通过专业管理识别业务优劣势（产研&销服领域优先），推进策略优化并确保项目成功。
1、公司DSTE流程已运作5年，需要结合公司管理情况进行不断进行调整迭代；
2、DSTE流程覆盖洞察、战略规划、运营管理、如有一定相关经验储备，可以更好地进行整体思考及与相关方交流；
3、作为厨电层组织，管理规则需要考虑各个SPU的不同情况，做到整体适用；
4、作为牵头组织，需要与21个SPU进行多头交流。
1、市场洞察与用户研究：
①深入分析中国厨电市场趋势、竞争格局、消费者需求及购买行为，定期输出市场分析报告。
②进行目标用户画像研究，挖掘用户痛点、使用场景及未被满足的需求，为产品开发和营销提供决策依据。
2、产品定位与营销策略：
①负责新产品上市及现有产品的全生命周期营销规划，制定清晰的产品定位、核心卖点及价值主张。
②结合市场洞察和销售目标，制定年度/季度整合营销传播策略（IMC），包括但不限于：品牌传播、数字营销（社交媒体、内容营销、SEO/SEM、电商营销）、渠道营销等。
3、制定有竞争力的营销方案。
营销内容与素材打造：主导或协同市场部/代理商，策划并产出高质量、高转化率的营销内容，包括产品手册、卖点提炼、宣传视频、社交媒体文案、KOL/KOC合作内容、电商页面素材、销售工具包等，确保内容精准传递产品价值。
4、营销活动策划与执行：
管理与优化线上营销活动（SEM、信息流广告、社交媒体广告等），监控投放效果，提升ROI。
5、数据分析与效果评估：
①设定并监控关键营销指标（如：品牌声量、市场份额、销售线索、转化率、营销活动ROI等）。
②定期分析营销活动效果，基于数据洞察优化营销策略和执行方案。
1.负责市场负责品类的调研与数据分析，通过行业洞察、消费者洞察和竞争分析，预判行业情况、规划梳理产品核心卖点;
2.制定重点产品线全年销售规划，包含销量目标拆解、产品策略制定，观察市场机会点，提出有效的销量提升策略:
3.负责所负责产品新品整体上市节奏和计划制定，包含大促活动的策略制定及产品布局规划，对新品上市结果负责；
4.负责产品相关活动营销的策略及落地及复盘工作
5.完成领导交办的其他临时工作
