1.制定并实施O2O营销策略以吸引和保留客户。
2.运营分公司数字媒体矩阵经销产品品类培育，维护品牌形象，通过事件营销、品牌PGC传播，用户UGC传播进行品牌曝光，获取流量，扩大销售漏斗。
3.通过社交媒体、电子邮件营销和其他数字渠道推广O2O服务。
4. 收集市场反馈并调整营销计划以优化结果
5.监控关键绩效指标(KPIs)，以确保运营效率
6.管理日常运营活动，确保线上线下服务的一致性。
7.领导交办的其他临时性工作。
1、流量投放与优化：负责公司产品/服务的多渠道广告投放（如信息流、搜索广告、社交媒体广告等），制定投流策略并持续优化，确保投放效果与ROI达标；深度跟踪互联网流量趋势与平台规则变化，快速测试并应用新的流量玩法与增长模型，为业务增长开辟新路径；
2、AI搜索与新型引流运营：探索并操盘AI搜索（如ChatGPT、文心一言、Kimi等新型AI工具/平台）的引流策略，构建从内容到转化的运营闭环；管理和拓展多样化的线上引流渠道（包括但不限于短视频、直播、社群、跨界合作等），整合资源实现精准引流；
3、内容创作与传播：具备基础的视频剪辑与图文编辑能力，能快速制作符合平台调性的引流素材与营销内容；撰写高传播性的社交媒体推文、种草文案及活动文案，提升用户互动与品牌曝光；
4、品牌与文化融入：在营销活动中，能自然、恰当地融入方太文化（如因爱伟大、仁爱之心等）与中国传统文化元素，提升品牌温度与深度；对传统文化保持兴趣与敏感度，能将其与现代生活、产品价值相结合，策划具有文化共鸣感的传播主题；
工作职责
1、洗护产品项目的性能&可靠性测试工作；
2、洗护产品实验室现场设备管理维护、6S管理工作；
3、洗护产品实验室的日常测试工作；
4、测试项目会有夜班，一般2-3个月轮班一周夜班。
1、推进落实总部经销商业务策略；
2、区域内经销商人员管理，销售跟进，输出经销商数据分析报告，问题分析准确；
3、对机型销售进行全流程跟踪，甄别相关风险并向公司提出改进优化建议；
4、区域内建材异业门店客情走访与维护、开发所辖区域内销售出库与回款任务的完成；
5、配合售后部门解决客诉；
6、优秀经销商干法识别及萃取、复制、推广；
7、完成上级交办事项，推动达成公司重点指标。
负责石家庄办事处产品GTM操盘工作对接；
1、负责产品线市场规模分析，优化内部产品结构，做好竞品应对，推动分公司产品线指标的有效达成。
2、负责策划执行分公司内部产品线整合促销方案，通过开展产品推广和促销活动等行为，推动区域市场占有率提升，树立行业品牌第一。
3、通过产品线市场规模及品牌地位分析，制定符合区域竞争特征的产品策略，负责所在分公司的产品结构优化，完成产品线销售指标，助分公司销售结果达成；
4、负责办事处产品线上下样规划，新品上市等工作推进。
5、完成上级领导安排的其他工作，及时闭环。
负责石家庄办事处产品GTM操盘工作对接；
1、负责产品线市场规模分析，优化内部产品结构，做好竞品应对，推动分公司产品线指标的有效达成。
2、负责策划执行分公司内部产品线整合促销方案，通过开展产品推广和促销活动等行为，推动区域市场占有率提升，树立行业品牌第一。
3、通过产品线市场规模及品牌地位分析，制定符合区域竞争特征的产品策略，负责所在分公司的产品结构优化，完成产品线销售指标，助分公司销售结果达成；
4、负责办事处产品线上下样规划，新品上市等工作推进。
5、完成上级领导安排的其他工作，及时闭环。
负责石家庄办事处产品GTM操盘工作对接；
1、负责产品线市场规模分析，优化内部产品结构，做好竞品应对，推动分公司产品线指标的有效达成。
2、负责策划执行分公司内部产品线整合促销方案，通过开展产品推广和促销活动等行为，推动区域市场占有率提升，树立行业品牌第一。
3、通过产品线市场规模及品牌地位分析，制定符合区域竞争特征的产品策略，负责所在分公司的产品结构优化，完成产品线销售指标，助分公司销售结果达成；
4、负责办事处产品线上下样规划，新品上市等工作推进。
5、完成上级领导安排的其他工作，及时闭环。
1、年度公司下达各项指标110%达成。
2、经销商运营及管理：部门经销客户季度、年度数据统计计算，门店每月活动审核统计，门店销售价格、订单录入准确性自查，门店终端6S自查，店面人员产品赋能培训，日常钉钉流程报告提交，门店晨会夕会组织及跟进。
3、经销商活动规划：参与制定经销商活动目标、销售方案、活动复盘，活动落地过程执行跟进。
4、经销商客情维护：协助经销商对整装公司、设计师、三工、异业等拜访维护，产品讲解。
5、市场开拓：空白区域走访，寻找新客户初步筛选并反馈。
6、完成上级领导安排的其他工作，及时闭环。
1、核心负责方太京东、天猫、苏宁小店加盟商渠道全链路运营管理，联动线上线下保障渠道合规高效运转、助力业绩达成。
2、开发维护三大渠道加盟商，提供培训、政策等赋能支持，提升其运营能力。
3、统筹线上加盟渠道大促、流量与价格管控，推动苏宁小店社区场景运营及服务闭环。
4、监测防范窜货、乱价等风险，落实合规制度。拆
5、解业绩目标并推动落地，定期数据复盘优化策略，联动跨部门协调解决加盟商相关问题，整合资源保障渠道顺畅。
6、及时完成直接主管安排临时工作。
1、过程质量控制：负责生产全过程的质量监控与改进，制定与完善检验标准、工艺控制计划；
2、质量问题解决：主导处理生产线上出现的产品质量异常，运用QC工具（如8D、5Why、鱼骨图）进行根本原因分析，推动相关部门制定纠正与预防措施，并跟踪验证；
3、质量体系与标准维护：确保生产过程符合公司质量体系及产品安全/性能标准要求，参与内审及流程优化；
4、供应商与跨部门协同：作为生产和研发/供应商的桥梁，参与新产品试制过程，进行质量风险评估；协助处理来料质量问题，推动供应商制程改善；
5、数据分析与持续改进：收集并分析生产过程质量数据，识别改进机会，主导或参与降损、提效的持续改善项目；
6、培训与赋能：对生产线员工、检验员进行质量意识、标准与方法的培训。
